BOSS LOUNGE共享资源茶社 PropTech研习社实

投中网 阅读:71842 2021-04-02 06:03:11

(图为BOSS LOUNGE共享资源茶社 PropTech研习社实拍视频)

你可以想像吗?就在近几天,一家名字叫做海伦斯的小酒吧居然去新加坡上市了。那麼,茶楼、棋牌室、KTV、自修室那样的室内空间做生意离产业化发售还远吗?

一直以来,PropTech研习社立在室内空间角度考虑来观察领域,以前大家早已系统软件的科学研究过联合办公、共享自习室的商圈,今日大家来跟大伙儿聊一聊共享资源茶社的经商之道。

前两年,共享经济模式红遍全球,共享自行车,共享租车,共享充电等新生事物五花八门,许多“共享资源”方式被验证失败。但也是有取得成功的,例如共享充电。

在极少数生存出来的联合办公空间商圈中,除开已经大批量排长队或借壳的联合办公,还有一个被别人忽视的市场细分——共享资源茶社在暗暗生长发育。

共享资源茶社,到底是一门哪些的做生意,有没有吊顶天花板,运营难题在哪儿,非常值得做吗?将来很有可能像海伦斯小酒吧一样完成产业化连锁加盟IPO发售吗?PropTech研习社跟四位共享资源茶楼的老总们聊了聊她们的创业心得。

01

一二线城市一年可盈利 三四线城市挣钱需探寻

知名品牌:BOSS LOUNGE共享资源茶社

座标:北京市

创办人:冯瑾 (92年)

(图为BOSS LOUNGE共享资源茶社)

大家的茶社是2017年10月份开张,从有念头到实行用了两月時间。我是以他人手上收了现有的店面检测赢利实体模型,系统软件开发进行是在2018年4月,换句话说从念头到店面及系统软件开发完发布大家累计用了大半年時间。

我怎么会做共享资源茶社?

大家精英团队原来是做奶茶加盟店知名品牌的。2017年的情况下,大家预测将来物联网技术和互联网技术将深远影响传统式的线下推广消費情景,尤其是智能化的消費情景,因此想起了没有人共享资源茶楼的计划方案。

大家的店面全是租的,100平上下,北京市单独包厢的综合性成本费为10000-12000元中间,异地则在4000-5000元上下,一直是自筹资金资金投入。

大家茶社总共有70好几个包厢,单独包厢每日最少有两伙顾客,每一次大约有七八个人。来这儿的消费者多是为了更好地业务洽谈和朋友聚餐,年纪大多数在30-四十岁中间占多数。

如今大家一共有39家店面,一半直销店一半加盟连锁店,由于经营成本低绝大多数店面不亏损,实际看来,三四线城市的店面不赔不赚处在保持经营的情况,一二线城市市场的需求大,精准定位高,能赚钱。

在经营方面,大家的茶社为全职的在线客服、做兼职保洁服务、全职的运维管理,在线客服解决顾客应用全过程中碰到的难题,保洁服务承担清除清扫店面,运维管理会按时巡店查验。

(图为BOSS LOUNGE共享资源茶社)

赢利层面,一二线城市精细化管理运营可完成一年盈利,磨练一个精英团队的开店选址和运营能力,三四线城市保持经营没什么问题,但挣钱还必须探寻。

开茶社较难的点取决于开店选址,要处理这个问题,只有配搭别的商圈开店选址和独特方式开店选址,例如和别的商圈一起分租场所,如礼物店,文玩手串店。

如今,大家的店关键开在每个大城市的中央商务区,这种地区谈事的人比较多,用茶楼的要求也比较多。

实际上,我感觉共享资源茶社与传统式茶馆实质上沒有差别,仅仅没有人茶楼减少了租金、室内装修、家俱、人力等成本费开支,24小时运营变长了上班时间。由于那样能让各店能够 迅速完成赢利,进而能够 产业化拷贝。次之是嫁接法了互联网技术以后,没有人茶楼在业务拓展上拥有大量的想像力。

现阶段,大家茶社除茶自身产生的消費以外,关键也有包厢费、荼叶坚果及礼品包装盒的消費,事后,大家将线上下室内空间拓展大量的业务流程和网上客户消息推送大量的服务项目,以完成大量的额外营业收入。

02

共享资源茶社能赚钱但也可以见到吊顶天花板

知名品牌:6茶共享资源茶社

座标:上海市

加盟连锁店老总:沪一歩(八零后)

(图为6茶共享资源茶社)

我本职工作是一名大学教师,上年6月份的情况下,约盆友谈事,就找了间距我周边大众点评网排名第一的茶社——6茶茶社。

来到以后发觉6茶茶社的方式挺新奇,用一个微信小程序就进行预定、到店,并操纵全部茶社,很有趣,就决策加盟代理6茶茶社。

从有这一念头到宣布加盟代理6茶茶社,我仅用了三天。那时候,我非常担忧的难题是,微信小程序的技术性是否完善,操纵茶社的系统软件是否会出难题,但事实上,难题非常少。

决策加盟代理6茶以后,我花了一周的時间开店选址,那时候我内心是有大概的地区的,目标性很强,便是客流量大的地区,最终,我将茶社的部位定在了上海的大学路,那边有办公楼、高校、住房和商业圈,是一个商业综合体。

如今,我的店内周六日基本上座无虚席,工作中日也会有些人预定。

(图为6茶共享资源茶社)

我的茶社宣布开张是在2020年8月,室内装修用了20天的時间,花了13万元左右。茶社工程建筑占地面积是166平,使用的面积是120平,软装设计用了十万左右,一共有五个包厢,每一个包厢的尺寸不一样,室内装修风格不一样,作用也不一样。有商务接待型的,合适举行会议或沙龙活动;有唯美古风的、新中式的、日式的,合适少人的聚会活动。我这边较大的茶社一次性能够 容下20多本人。

茶社的顾客类型许多,但整体看来,成功男士比较多。次之,网络红人、学员也会出现,她们会在这儿举行读书分享会、打牌、闲聊等。

我认为传统式茶社和共享资源茶社较大的不一样取决于节省了人工成本,能够 物联网技术操纵,及其完成了24小时运营,室内空间运用利润最大化了。

(图为6茶共享资源茶社)

现阶段,我的店每一个租金2万多,再加上水电工程固定成本是2万多,此外便是在大众点评网上的一些营销推广成本费。

也没有雇佣职工,顾客过后,我的父母或合作伙伴会去打扫卫生,确实没时间,我能运用后台系统把屋子锁上,那样顾客就没法预订了。

有关共享资源茶社能否挣钱,得看从哪一个方面去说。我觉得只需地区好,环境卫生好,经营管理及时,能完成座无虚席,就能赚钱。但由于每个茶社的营业收入能够 算出去,因此开共享资源茶社挣钱是能见到室内空间的。

共享资源茶社归属于轻资产运营,不用奢华的室内装修,整洁,舒服,环境卫生就可以。

如今看来,许多服务平台的盈利还能够,但关键还在于本人的要求,共享资源茶社运营模式灵便,能够 集聚資源,让同业竞争的人集聚在一起,互相沟通交流,也是一种使用价值。

我上年8月开张,实际上开共享资源茶社也是有难题的,例如如何提高销售额,怎样拓客,怎样提高空间利用率等,自然这也是全部领域碰到的一同难题。

此外,开共享资源茶社最必须留意的关键是开店选址和室内空间精准定位,一定要确立自身的目地与要求。

实际上茶社也有此外的使用价值便是做各种知识分享服务平台,我是做税务总局金融的,自身的茶社开张以后,也为大家的主题活动出示了室内空间和服务平台,将来,大家还能够在茶社做财税知识共享,给顾客讲国学经典,也会举行茶道和插花花艺这种主题活动。

03

有间店还没有开张就已盈利,不仅靠卖茶叶挣钱

知名品牌:我的茶社

座标:山东省

创办人:徐莉(85后)

(图为我的茶社)

“我的茶社”第一间无人化共享资源茶社是2018年1月宣布开张的,从筹划到开张用了八个半月的時间,现阶段早已开张三年。这三年,大家一直在不断自主创新升級,持续提高客户体验。

例如,大家为了更好地便捷顾客购茶,大家精英团队自主研发了全自动售茶机,顾客在无人化的情况下就可以完成扫二维码独立选购。

再例如,登录“我的茶社”微信公众号,预约系统会表明出间距您近期的茶社。

如今,大家早已评为为了更好地“全国十佳最火爆的茶社”。

大家有俩家直销店,各自在华侨大厦和张掖商务大厦,前面一种总面积有93平,后面一种有50平,全是已有房地产。也是有加盟连锁店,如华润大厦(68平)、国贸大厦店(68平)、金科集美郡店(37平)。每一个门店的室内装修成本费都不一样,有的十几万,有的三十几万。

(我的茶社:山东淄博华润大厦店)

大家的茶社基本上都是在办公楼里边。缘故取决于在市场调研时,大家发觉,办公楼客户对无人化共享资源茶社的要求十分大。因此就将“我的茶社”开店选址精准定位在了办公楼里,打造出混凝土结构中的世外桃园。

如今,大家团队精英团队有8位组员,各自承担在线客服、招商合作、设计方案、销售市场、产品运营、系统软件开发、智能控制系统、会计等工作中。

“我的茶社”采用的是无人化方式,24小时运营。对客户来讲,无人化更随意,智能化感受更轻轻松松,奢享室内空间更舒服,不推销产品荼叶更自得。对大家来讲,不会有人力成本,每月基本上便是物业管理费和服务器维护费。大家将时间与空间完成了合理的运用。

由于茶社涉及到一些智能化系统感受,例如网上预定线下推广感受,整屋的电机控制,远程控制的电源电路操纵等,因而一年的服务器维护费大约在3000元钱上下,归属于一次性资金投入。

大家将每个茶社打导致雅致清静的奢享室内空间,不管茶社的总面积有多大,同一个时间段内都只接受一波顾客,每日各店都是有很多次数的预定。但由于是无人化,因此大家看不见具体到店的总数。

(我的茶社:山东淄博国贸大厦店)

很多人会问,茶社无人化沒有监管,万一有些人捣蛋该怎么办?实际上不容易。

大家的茶社是在办公楼里,办公楼基本上都是会有监管,大家为了更好地维护顾客隐私保护,就沒有监控安装。大家运营三年了,捣蛋的个人行为基本上沒有。

大家非VIP预定茶社的情况下必须缴纳保证金,大家的vip会员,会出现在线充值的账户余额。何况全部预定茶社的顾客,全是根据手机号码接受茶社的入户口登陆密码,基本上全是实名的,因此大家都很遵循茶社的应用标准。

“我的茶社”跟盒马生鲜vip会员店的定义很象,便是vip会员可以享有较大的特惠,一般顾客只需在线充值满一千元就可以变成vip会员。

例如,一次预定的顾客一小时100块钱,两小时起约,且要交纳保证金。如果是vip会员得话,依据在线充值信用额度的不一样,享有的政策优惠不一样,最大能到五折上下,不限总数,十分适合,二杯现磨咖啡的钱就能享有到专享的茶空间了。

尽管是茶社,但实际上大家不仅是靠卖茶叶挣钱。如今,“我的茶社”网上商城为vip会员们出示了上千种茶叶产品、茶社配套设施商品。此外,还出示书法艺术、棋牌游戏、茶道、插花花艺、香道、影音视频等服务项目。在作用上,还涉及到业务洽谈、大会、沙龙活动、学习培训、网络主播等。

大家也是有自身的茶艺师,但并不是用以茶社,仅有顾客或主题活动必须的情况下,大家才会提早分配。

“我的茶社”多功能性较强,因而,茶社顾客年纪跨距很大,20-60岁中间的客户都是有。

我认为共享资源茶社是一门能够 赚钱的生意,十分有市场前景。尤其是大家的第一家店,还没有开张的情况下就早已取回成本费了,这关键是由于茶社自身就内置总流量的,一般饮茶的人都不是一个人去喝,会带上盆友一起。大伙儿感觉这一方式非常好,较为很感兴趣,中后期便会再次预定,从这当中便会造成一部分vip会员。

此外,我们在第一家店一开始室内装修的情况下,就开展了众筹项目,有一些合作伙伴vip会员也会提早把茶社的花费开展在线充值,这类方式促使大家还没有开张的情况下,就早已盈利了。

但是,开茶社也是有难题的,例如功能分区、技术专业配套设施、系统软件UI感受、智能控制系统、经营维护保养等,但由于大家早已经营三年,累积了丰富多彩的工作经验,早已可完成无人化共享资源茶社解决方法的规范化輸出。

下面,大家提前准备在全国各地进行加盟招商主题活动,有兴趣爱好的盆友能够 找大家加盟代理。希望全国各地的每一座办公楼里都能有“我的茶社”,便捷大伙儿应用,有好茶叶喝,有地区喝好茶叶,也期待有大量的人赶到我的茶社如同赶到自身的茶社。

04

三张茶几干了56万月水流,超出邻居1600平饭店收益

知名品牌:张金肖共享资源茶楼

座标:北京市

创办人:张金肖(八零后)

(图为张金肖共享资源茶社)

张金肖共享资源茶楼是以2016年6月18日正式开始经营的。我是根据北京市小王爷府李宏老先生最开始创造发明的共享自行车得到的设计灵感,再再加上我自身也尤其爱喝茶,谈事闲聊也根据约茶,因此就把自己最爱的和最有效的事融进了共享资源的核心理念,创立了共享资源茶楼。

大家从筹划到开张用了不上一周的時间,且开张第一个月就赢利十万元之上。赢利的最高纪录是在2018年9月,大家的外交关系麟麟店用三张茶几保证了56万的水流纪录,超出了邻居1600平的饭店主营业务收入,现阶段这一记录还未被摆脱。

大家的第一家茶社就在中国外交部西南门的麒麟公馆里边,每月房租7000,物业管理费10000,运营水流三百万。

大家还有一个茶社是在一家国营企业的五星级酒店,那就是三年前,一个茶人vip会员很看中这一新项目,恰好又有空间,因此便邀约大家进驻了。现阶段,这间茶社不上十个茶桌,近期受肺炎疫情危害,来的人并不是许多,但大家坚信会越变越好的。

(图为张金肖茶楼)

大家的运营模式是坚持不懈轻资产运营,一线城市关键选用联合办公空间的合作模式,加上大家的绝大多数工作中全是业务外包出来的,因而职工很少,这促使大家每一个月的综合性成本费并不高。

我认为共享资源茶社和传统式茶楼的较大不一样取决于共享资源茶社是大伙儿的,每个人都能够是主人家,但传统式茶楼是老总的,每个人来到全是顾客。

现阶段看来,喜爱共享资源茶社的大多数全是自主创业人群,自由职业或喝茶发烧友,但觉得成功者偏多。

大家有86家协作店,不能说都挣钱,但毫无疑问也不亏本,共享资源茶社挣钱我认为应该是一个新趋势。

必须留意的是,开共享资源茶社也是有难题。它规定运营人要学好传统式和非常规的茶社的结合,一定不能用运营传统式茶楼的逻辑思维来做,要擅于用互联网营销,做网上发展,线下推广服务项目。

这门做生意听起来简易,但对经营人有一定的规定,必须历经学习培训才可以逐渐做。

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